Gestão de pessoas descomplicada: estratégias e ferramentas para gerir seus talentos

Essa é uma das perguntas mais importantes que a liderança deve fazer quando há a necessidade de rever conceitos e estratégias de gestão de pessoas: O que faço para melhorar a gestão de pessoas da empresa?

A gestão de talentos é a área responsável por administrar o capital humano das empresas. Ela utiliza técnicas e ferramentas para alinhar a equipe aos objetivos organizacionais e garantir melhores resultados.

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O papel da tecnologia na gestão de pessoas

Nos últimos anos, o RH passou a adotar soluções digitais para apoiar o trabalho com pessoas, especialmente em um cenário em que a tecnologia no ambiente corporativo está cada vez mais difundida.

Esse setor influencia diretamente no desempenho da equipe, na produtividade das ações e, consequentemente, nos resultados da organização. Por isso, a gestão de pessoas estratégica deve ser valorizada.

Essa valorização pode acontecer por meio de:

• investimentos em capacitação de profissionais da área;
• adoção de novos métodos de gestão;
• implantação de sistemas de RH e ERP;
• políticas voltadas para a experiência do colaborador.

Tendências da gestão de pessoas no Brasil

A gestão de pessoas está em alta desde 2023, e diversas pesquisas já apontam prioridades para o setor.

Segundo estudo da Great Place to Work (GPTW) em parceria com a Great People, os maiores investimentos das empresas ao longo do ano serão:

• Desenvolvimento e capacitação da liderança (50,8%);
• Cultura organizacional (34,8%);
• Comunicação interna (29,1%).

Além disso, outros temas também aparecem como prioridade para a gestão de pessoas:

• Experiência do colaborador (28,3%);
• Saúde mental nas empresas (27,4%);
• Novas políticas e formatos de trabalho (21,6%).

Essas tendências mostram que a gestão de pessoas estratégica vai muito além da administração de rotinas de RH. Ela precisa se alinhar às necessidades do negócio e ao bem-estar dos colaboradores.

Como melhorar a gestão de talentos?

A gestão de talentos envolve inúmeras tarefas e dedicação por parte dos profissionais de RH. Para obter resultados consistentes, é essencial que o time esteja em sintonia, com processos claros e apoio de ferramentas tecnológicas.

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