Trabalho em equipe com motivação: 10 dicas essenciais

Existe uma dificuldade comum entre os gestores em relação ao trabalho em equipe: motivação dos colaboradores. Segundo a 23ª edição do Índice de Confiança Robert Half (ICRH), motivar os profissionais internos aparece em primeiro lugar entre os principais desafios da gestão atual. 

Esse mesmo estudo indica que a falta de incentivo é um dos motivos que levam à infelicidade dos colaboradores no trabalho.

Para evitar essa situação, neste artigo, explicaremos como melhorar a motivação da equipe interna — apontaremos dicas e estratégias. Também falaremos sobre como avaliar o nível de desempenho dos colaboradores. 

Avance para os próximos tópicos e boa leitura!

O que é trabalho em equipe, e quais os benefícios?

Para contextualizar, o trabalho em equipe é uma abordagem colaborativa na qual indivíduos combinam suas habilidades e esforços para atingir objetivos coletivos. 

Assim, ao invés de operar isoladamente, os profissionais contribuem e compartilham responsabilidades ou recursos.

Existem vários benefícios associados ao trabalho em equipe. Afinal, a colaboração gera resultados que superam as contribuições individuais.

O trabalho em equipe também valoriza as perspectivas de pessoas com diversas habilidades e experiências com o objetivo de obter abordagens inovadoras para a resolução de problemas e tomada de decisões.

Outro benefício é o aumento da motivação, especialmente quando os colaboradores se sentem parte de algo importante e percebem que suas contribuições são valorizadas. 

Ainda, a colaboração melhora as habilidades de comunicação e cooperação, permitindo que os membros aprendam a lidar com divergências de maneira construtiva.

Dicas para melhorar o trabalho em equipe com motivação

Quando as equipes estão engajadas e motivadas, o ambiente de trabalho se torna mais agradável, trazendo resultados positivos, como o alcance das metas internas e o fortalecimento dos laços de amizade entre os profissionais. 

Para criar um ambiente assim, é importante adotar algumas estratégias eficientes. A seguir, destacamos as principais práticas conectadas a elas.

1. Faça um reconhecimento personalizado

Ao avaliar o desempenho da equipe, evite abordagens genéricas. Concentre-se em reconhecer as contribuições individuais da equipe, valorizando realizações específicas para transmitir a mensagem de cada colaborador.

2. Dê feedback positivo e construtivo

Na hora de fornecer feedback, vá além de elogios superficiais, destacando as conquistas para fortalecer comportamentos positivos e trazendo orientações construtivas para impulsionar o desenvolvimento contínuo do colaborador.

3. Defina metas desafiadoras, mas alcançáveis

Outra prática que tem relevância para propostas de superação individual e coletiva é o estabelecimento de metas de renovação. 

No entanto, é igualmente importante garantir que sejam SMART, ou seja, específicas, mensuráveis, atingíveis, relevantes e com prazo definido.

Metas bem calculadas e comunicadas motivam a equipe e promovem um ambiente orientado para o crescimento e o sucesso.

4. Promova um ambiente de colaboração

A promoção de um ambiente colaborativo incentiva a troca aberta de ideias entre os membros do time. 

Por isso, tente criar espaços, tanto físicos quanto virtuais, focados na valorização da diversidade de perspectivas e experiências, assegurando que cada membro contribua de maneira única e significativa para o progresso coletivo.

5. Incentive a autonomia

Além disso, proporcione oportunidades para os membros assumirem responsabilidades e tomarem decisões.

Nesse sentido, a autonomia gera senso de propriedade, alimentando a motivação intrínseca. 

6. Celebre conquistas pequenas e grandes

As conquistas diárias, assim como os marcos significativos, devem ser reconhecidas. Portanto, celebre os sucessos, independente do tamanho e estimule a criação de um ambiente positivo que reforça o progresso contínuo.

7. Ofereça desafios significativos

Ao atribuir tarefas desafiadoras para sua equipe, você estará estimulando também o crescimento profissional. 

Desafios importantes mantêm o engajamento e o interesse, oferecendo oportunidades para o desenvolvimento de habilidades e a superação de limites.

8. Fomente um espaço de abertura e honestidade

Um ambiente onde os colaboradores se sintam à vontade para expressar opiniões e preocupações contribui significativamente para a promoção da honestidade. Com isso, além de fortalecer a confiança, haverá estímulo para uma comunicação eficaz.

9. Invista em desenvolvimento profissional

Ofereça oportunidades de treinamento e aprendizado contínuo para demonstrar o comprometimento com o crescimento individual e coletivo. Esse tipo de ação fortalece o vínculo entre os membros da equipe e a empresa.

10. Estabeleça um programa de meritocracia

A adoção de práticas de reconhecimento deve ser parte integrante da cultura empresarial, como premiações mensais ou destaques semanais. 

Durante esse processo, busque destacar as conquistas individuais e coletivas de maneira consistente.

Quer descobrir como está o desempenho dos seus colaboradores? Leia agora mesmo nosso artigo: Gestão de desempenho: conheça um novo jeito para monitorar a performance dos times.

Como avaliar o desempenho da sua equipe?

Ao avaliar o desempenho da equipe, os gestores conseguem identificar os pontos fortes e os aspectos que precisam ser melhorados nos profissionais. 

Por meio de algumas ações simples, é possível realizar uma excelente avaliação. 

Indicadores de desempenho 

A utilização de métricas simples e mensuráveis, alinhadas às metas estabelecidas, fornece uma visão objetiva do progresso e talentos da equipe. 

Além disso, os indicadores facilitam a avaliação de resultados e a identificação de áreas para otimização.

Acompanhamento de metas

Para simplificar o acompanhamento do progresso, divida as metas em objetivos de curto e longo prazo. 

A avaliação regular em relação aos marcos permite a execução de ajustes estratégicos conforme necessário, garantindo alinhamento contínuo.

Reuniões de avaliação

O melhor caminho para discutir o desempenho da equipe é com a realização de reuniões periódicas.

Por meio delas é possível revisar metas, compartilhar feedback e colaborar na identificação de oportunidades de melhoria.

Autoavaliação da equipe

A autoavaliação estimula a responsabilidade individual e coletiva, fomentando o desenvolvimento contínuo. O incentivo para realizar a autoavaliação promove reflexão sobre o desempenho. 

Quer avaliar o desempenho dos colaboradores? Aprenda no artigo: Avaliação 180 graus: conheça as vantagens e desvantagens.

Transforme sua gestão de equipes com People by StarSoft

A ferramenta People by StarSoft potencializa a gestão de equipes, pois conta com funcionalidades para otimizar a colaboração e a eficiência dos times. 

Entre os recursos fornecidos por essa plataforma, destacamos:

• Integração: centraliza informações e processos, eliminando silos de dados e promovendo uma visão holística da equipe;
• Gestão de desempenho: oferece recursos intuitivos que facilitam a identificação de pontos fortes e áreas para desenvolvimento;
• Comunicação eficiente: o Portal RH proporciona autonomia aos colaboradores, otimizando as atividades diárias dos profissionais de Recursos Humanos e gestores. Ainda é possível compartilhar documentos, personalizar o perfil e acessar a folha de pagamento;
• Acesso remoto e mobilidade: permite que a equipe permaneça conectada e produtiva, independentemente da localização. O Ponto Digital ainda auxilia no registro de frequência online e offline; 
• Análises e relatórios: os gestores podem extrair insights valiosos sobre o desempenho da equipe, identificar tendências e tomar decisões informadas para impulsionar o sucesso organizacional.

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Conclusão

Como explicamos neste artigo, o desempenho da equipe está diretamente ligado à motivação. 

Embora seja um desafio motivar times, isso é possível aplicando todas as dicas e sugestões que compartilhamos com você. Dessa forma, o crescimento do desempenho dos profissionais será algo sustentável e bem-sucedido!

Abaixo, separamos também algumas dúvidas frequentes sobre desempenho de equipes, confira:

Quais são os indicadores-chave para medir o desempenho de uma equipe conjunta?

Entre os principais, podemos destacar: metas estabelecidas, a eficiência operacional, a satisfação da equipe e a qualidade do trabalho entregue.

Como escolher a ferramenta certa para transformar a gestão de equipes? 

É importante considerar os seguintes critérios: necessidades específicas da equipe, a facilidade de integração, a escalabilidade e avaliações de usuários. Considere a implementação de soluções abrangentes, como o People By StarSoft.

Como lidar com a resistência à mudança durante a implementação de novas práticas de gestão?

Para lidar com a resistência é preciso desenvolver uma comunicação eficaz, bem como envolver ativamente a equipe na de tomada de decisões. Vale ressaltar que é importante demonstrar os benefícios a longo prazo.