Como fazer um mapeamento de processos para implantação de um ERP na empresa
Adotar um ERP na empresa é um passo fundamental para otimizar e integrar suas atividades estratégicas. Contudo, para definir qual é o ideal e aproveitá-lo ao máximo, é preciso realizar um mapeamento de processos antes da implementação. Escolher o fornecedor adequado de ERP pode ser desafiador, já que você precisa garantir que as funcionalidades do […]
Guia prático sobre ERP para serviços para escolher o ideal para o seu negócio
Em meio à rotina agitada dos prestadores, promover uma gestão eficiente de processos e recursos é essencial para manter a produtividade, eficiência e competitividade. Por isso, vale a pena investir em um bom ERP para serviços. Afinal, esse tipo de sistema conta com funcionalidades específicas para atender a todas as demandas do negócio. Com ele, […]
O que é gestão industrial? Conheça os pilares e como aplicar na sua empresa
Uma boa gestão industrial contribui de forma significativa para a produção ser mais eficiente, produtiva e competitiva. Para isso, é necessário manter um planejamento sólido e saber melhorar os processos de forma contínua. Seu foco é planejar e administrar os fluxos de trabalho, monitorando cada detalhe em tempo real para encontrar eventuais gargalos, implementar melhores […]
ERP para indústria: principais funções e como escolher
A busca por eficiência e produtividade é um desafio constante no dinâmico e competitivo mercado de manufatura. Com processos cada vez mais complexos, a adoção de um ERP para indústria se tornou essencial para garantir competitividade e otimização da operação. Para atender às exigências do setor, as empresas precisam de maior controle sobre suas operações, […]
Mapeamento de processos: como identificar oportunidades de melhoria?
O mapeamento de processos é uma iniciativa essencial para o trabalho da controladoria, uma vez que ele oferece ao setor a possibilidade de visualizar e entender claramente o funcionamento de cada etapa processual. Essa clareza é fundamental para identificar oportunidades de melhoria, aumentar a eficiência operacional e, principalmente, melhorar a tomada de decisões. Isso viabiliza […]
Scrum vs Waterfall: qual metodologia de desenvolvimento é ideal para o seu projeto?
Scrum vs Waterfall: qual a melhor metodologia de desenvolvimento para gerenciar os meus projetos? Se você já se fez essa pergunta, sabe que a escolha do método ideal pode determinar o sucesso ou fracasso das ações propostas na sua empresa, ainda mais em um cenário onde a dinâmica do mercado e as demandas dos clientes […]
Metodologias de gestão de projetos: como selecionar a mais adequada para sua equipe?
Você já se perguntou por que alguns projetos empresariais fluem bem e são finalizados com sucesso enquanto outros desperdiçam tempo, recursos e sequer atingem os resultados esperados? A resposta pode estar nas metodologias de gestão de projetos! Afinal, são esses métodos que fornecem estrutura, organização e clareza para o conjunto de ações propostas. Eles definem […]
Gestão de projetos: como gerenciar riscos e incertezas
A gestão de projetos é uma atividade essencial para o sucesso de qualquer empresa, independentemente do seu porte ou setor de atuação. Contudo, sua implementação pode ser desafiadora, especialmente em setores complexos, como contabilidade e finanças. Isso porque, essas áreas costumam envolver uma grande quantidade de dados, regras e processos. Além disso, esses projetos estão […]
Gestão de contratos: como garantir a continuidade em operações
Saiba como a gestão de contratos em operações pode ajudar sua empresa a garantir a conformidade com as leis e regulamentos
Procurement: como otimizar o seu processo de compras?
Entenda como funciona o processo de procurement e aprenda como reduzir custos e aumentar a eficiência do setor de compras
