Guia da comunicação interna para RHs
A comunicação interna é uma ferramenta estratégica para o sucesso de qualquer organização, indo além da simples troca de informações. Ela garante que os colaboradores estejam alinhados com os objetivos e valores da empresa. Organizações que priorizam a comunicação tendem a melhorar o clima organizacional e minimizar falhas nos processos. Esse alinhamento ajuda a evitar […]
A arte da gestão de talentos e seus efeitos na retenção de grandes profissionais
Todos desejam ter colaboradores motivados e com desempenho acima da média, certo? Mas quantos gestores realmente se dedicam à gestão de talentos? Como qualquer outro ativo da empresa, o capital humano precisa ser priorizado e valorizado. A gestão de talentos é muito mais do que headhunting. Trata-se de uma abordagem estratégica que alinha o potencial […]
Potencialize a gestão de talentos com uma matriz de competências bem definida
A matriz de competências é uma das ferramentas mais poderosas para potencializar a gestão de talentos em uma organização. Afinal, diante de um mercado cada vez mais competitivo, a capacidade de identificar, desenvolver e alocar as habilidades certas nos lugares ideais pode ser o diferencial entre o crescimento e a estagnação de uma empresa. Neste […]
Por dentro da jornada do colaborador: entenda o conceito e suas etapas!
A experiência do colaborador na sua empresa é mais uma etapa da jornada profissional deles. E quanto melhor for essa jornada do colaborador, melhor será o caminho da sua empresa. Parece uma frase exagerada, mas pense nisso. Um profissional que saia da sua empresa pode ser um importante contato em um fornecedor ou concorrente – […]
O que é comportamento organizacional e como ele influencia os resultados do negócio?
O estudo do comportamento organizacional consiste na análise das ações, atitudes e condutas dos colaboradores e de suas lideranças no ambiente de trabalho. Mais que diagnosticar o perfil comportamental da equipe, esse método esclarece seus pontos fortes e aspectos de melhoria, proporcionando um desenvolvimento individual e coletivo mais estratégico e assertivo. Ou seja, o foco […]
10 ações de endomarketing para engajar e melhorar o clima organizacional
Não é novidade que, no ambiente corporativo, as ações de endomarketing são fundamentais para engajar colaboradores e melhorar o clima organizacional. O marketing interno, como também é conhecido, busca alinhar os objetivos da empresa com as necessidades e expectativas dos profissionais, criando um ambiente de trabalho mais harmonioso e produtivo. Quando as pessoas se sentem […]
Conheça os tipos de organograma empresarial e como fazer um na sua empresa
A organização é uma das chaves para o sucesso de qualquer instituição. Dividir tarefas de maneira clara e objetiva ajuda a otimizar processos, melhorar a comunicação e aumentar a produtividade. É aqui que entra o organograma empresarial, uma ferramenta indispensável que fornece a representação visual das estruturas internas da empresa. Ele permite que todos os […]
Como o banco de talentos pode te ajudar a otimizar o processo de recrutamento e seleção?
O banco de talentos é uma ferramenta valiosa para quem trabalha com recrutamento e seleção. Afinal, esta é uma das etapas mais desafiadoras para o sucesso das empresas devido à complexidade de encontrar candidatos com habilidades e competências adequadas. A relevância desse recurso no processo seletivo não pode ser subestimada, pois quando bem estruturado, ele […]
5 técnicas de recrutamento e seleção para contratar os melhores profissionais
Um dos maiores desafios da gestão de pessoas é encontrar os melhores talentos e garantir que eles preencham as vagas certas. Por isso, dominar as melhores técnicas de recrutamento e seleção é fundamental para os profissionais de RH. Para realizar admissões assertivas e que agreguem valor à empresa, as necessidades da organização e de cada […]
Para que serve a matriz de riscos no RH?
No mercado atual, lidar com ameaças é uma constante. Desde desafios operacionais, até questões ligadas à gestão de talentos, o RH precisa lidar com uma série de incertezas. O uso da matriz de riscos contribui para minimizá-las. Essa ferramenta permite identificar, avaliar e priorizar os potenciais riscos que podem afetar as operações, o desempenho organizacional […]