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PDI: passos para um plano de desenvolvimento individual dinâmico

Saiba o que é Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) e como aplicá-lo no RH. Veja passos práticos para estruturar metas, feedbacks e resultados.

O Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) é um planejamento de médio e longo prazo que tem como objetivo projetar a carreira do colaborador por meio do aperfeiçoamento de habilidades e do alinhamento entre metas pessoais e profissionais.

É importante não confundir o PDI com o plano de carreira. Enquanto o plano de carreira é desenvolvido pela empresa, de forma unilateral, para promover o crescimento profissional, o PDI é construído em conjunto com o colaborador. Assim, ele cria uma trajetória personalizada, alinhada aos seus objetivos e às necessidades da organização.

O plano de desenvolvimento individual auxilia na retenção de talentos, um fator essencial diante do aumento da rotatividade (turnover) nas empresas.

Mas afinal, como aplicar metodologias de PDI no RH de forma prática e eficiente? A seguir, conheça os principais passos para estruturar um plano dinâmico e assertivo.

O que é PDI e qual sua importância

Nos últimos anos, o Plano de Desenvolvimento Individual ganhou espaço como uma estratégia de gestão de pessoas. Ele promove a projeção de carreira de médio e longo prazo, focando no desenvolvimento de hard skills e soft skills.

Entre os pilares mais comuns do PDI estão:

  • satisfação profissional e pessoal;
  • propósito e motivação;
  • saúde física e emocional;
  • finanças e estabilidade;
  • networking e competitividade.

O PDI incentiva a autorreflexão, o diálogo de carreira e a integração entre líderes e liderados. Feedbacks estruturados e avaliações de desempenho complementam o processo.

Além disso, muitas empresas utilizam o conceito SMART (específico, mensurável, atingível, relevante e temporal) para definir metas claras e acompanhar resultados.

1. Mapeie competências da equipe

Como o PDI é individual, os líderes precisam mapear competências e entender o estágio de cada colaborador. Esse processo começa com diálogo, autoanálise comportamental e identificação de metas pessoais que podem ser alinhadas à missão da empresa.

Questões como objetivos, valores, interesses e visão de futuro ajudam a estruturar planos consistentes e alinhados com a estratégia organizacional.

Leia também: [Retenção de talentos na prática]

2. Desenvolva e valide as metas

Com base nas informações coletadas, o líder deve elaborar metas individuais e coletivas. Validar esses objetivos com os colaboradores é essencial para garantir foco, clareza e engajamento.

Um PDI eficaz precisa conectar metas pessoais e organizacionais, proporcionando resultados tangíveis para ambas as partes.

3. Crie um cronograma estruturado

Um bom plano de desenvolvimento individual deve conter um cronograma claro, que permita acompanhar a evolução ao longo do tempo.

Inclua elementos como:

  • início das ações;
  • níveis de evolução;
  • entregas de tarefas;
  • início e término de cursos e treinamentos;
  • periodicidade de feedbacks.

Esse acompanhamento torna o PDI mais dinâmico e consistente.

4. Utilize o modelo 70:20:10 no PDI

O método 70:20:10 é uma estratégia de aprendizado muito aplicada em PDIs. Ele divide o desenvolvimento em três partes:

  • 70% aprendizado prático no trabalho (experiência própria);
  • 20% aprendizado com colegas e líderes (mentoria, trocas, networking);
  • 10% aprendizado formal (cursos, treinamentos, palestras).

Esse modelo garante equilíbrio entre teoria e prática, facilitando o desenvolvimento contínuo.

5. Realize feedbacks regulares

O feedback constante é peça-chave do PDI. Ele guia os colaboradores na jornada de desenvolvimento, reforçando pontos positivos e sugerindo ajustes.

Modelos como feedback 360° e feedback sanduíche (positivo-negativo-positivo) aumentam o engajamento e ajudam a construir confiança entre líderes e liderados.

Veja também: [Ferramentas online para gestão de talentos]

6. Utilize uma solução de avaliação e PDI digital

A tecnologia é uma aliada estratégica para otimizar o Plano de Desenvolvimento Individual. Com o apoio de softwares de RH digital, é possível:

  • Automatizar etapas do PDI;
  • Monitorar resultados com relatórios e indicadores;
  • Facilitar feedbacks e avaliações;
  • Integrar dados de desempenho e competências;
  • Apoiar decisões estratégicas de gestão de pessoas.

Ferramentas digitais transformam informações em insights valiosos para acompanhar a eficácia do plano e ajustar estratégias em tempo real.

Conclusão

O Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) é uma das práticas mais eficazes para reter talentos, desenvolver habilidades e engajar colaboradores.

Com etapas como mapeamento de competências, definição de metas, cronogramas bem estruturados, feedback contínuo e apoio da tecnologia, sua empresa garante um PDI dinâmico, eficiente e conectado à estratégia organizacional.

Quer estruturar PDIs mais assertivos e transformar a gestão de pessoas da sua empresa? Conheça as soluções digitais da StarSoft.

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